中國交建召開領導班子建設年總結大會

文章來源:中交投資有限公司     發布時間:2017-04-13     瀏覽次數:4066 
3月31日,中交集團暨中國交建領導班子建設年總結大會在中交大廈召開。會議回顧總結了領導班子建設年活動開展情況,表彰了先進領導班子,部署了下一階段干部隊伍建設工作。中國交建黨委書記、董事長劉起濤作領導班子建設年總結講話,黨委副書記、總裁陳奮健主持會議。公司領導傅俊元、劉湘東、陳云、甄少華、宋海良、孫子宇、文崗、王建出席會議。

劉起濤指出,領導班子建設年活動歷時兩年時間,歷經三個階段,從“四抓四提升”入手,堅持“五個貫穿始終”,有力推動了“四講四重”領導班子建設,取得了豐碩的理論成果、實踐成果和制度成果。通過領導班子建設年活動,我們對新形勢下加強領導班子建設取得了新的認識、積累了新的經驗,領導班子思想政治建設進一步加強,整體功能進一步提升,能力建設進一步強化,制度建設進一步完善,管理監督進一步嚴格。
對于今后一段時期的干部工作,劉起濤要求,在當前大的形勢背景下,要重點抓好干部工作的“四梁八柱”,即 “四個方面”的總體要求和“八個方面”的重點工作。抓好“四個方面”的總體要求,一是要堅持圍繞中心、服務大局這個基本定位;二是要堅持從嚴治黨、從嚴治吏這個重要方針;三是要堅持黨管干部這個根本原則;四是要堅持發現問題、正視問題、解決問題這個工作導向。抓好“八個方面”的重點工作,一是要加強思想政治建設,擰緊思想上的“總開關”;二是要貫徹習總書記國企領導人員“20字”標準,鮮明用人導向;三是要“立體看人、事業為上、健全制度、嚴密程序”,精準科學選人用人;四是要堅持規劃先行、抓好教育培訓、強化實踐導向,戰略性培養鍛煉;五是要嚴明紀律規矩、抓好民主集中制的貫徹落實、用好組織生活這個經常性手段,嚴肅黨內政治生活;六是要認真貫徹《準則》和《條例》,梳理分析加強干部管理監督的具體任務,研究深化落實的有效辦法,嚴格干部管理監督;七是要建立正向激勵機制和合理容錯機制,真誠關愛干部,激發干事創業熱情;八是要以“最講黨性、最講紀律、最講品行、最講實干”的標準,加強組織部門自身建設。
陳奮健就貫徹落實會議精神、加強干部隊伍建設提出了五點要求,概括起來就是要“強心、健腦、明目、活血、松筋”。他要求,干部隊伍建設必須“強心”以識其要,充分認識加強領導班子和干部隊伍建設的重要性和緊迫性;必須“健腦”以明其義,深刻把握干部隊伍建設的核心要義;必須“明目”以擇其優,著力把好選人用人關;必須“活血”以增其效,建立健全干部隊伍建設的體制機制;必須“松筋”以解其壓,在嚴格要求的基礎上,適度包容那些勇于干事創業的干部。
劉湘東宣讀了表彰先進領導班子和優秀課題研究成果的決定,對中國路橋等10家單位領導班子進行表彰,并授予“領導班子建設年先進領導班子”榮譽稱號,對在領導班子建設年優秀課題研究中表現優秀的中國港灣等22家單位予以表彰。
陳云宣讀了《關于落實總書記 “二十字”要求、從嚴加強干部隊伍建設的實施意見》,從六章二十七條對公司干部隊伍建設進行指導規范。
中國路橋等10家單位負責人依次在會上發言,交流領導班子建設先進經驗。
公司總師、總助,副總師,紀委副書記,巡視組組長,各部門、事業部正、副職,各單位主要負責人共170人在主會場參加了會議,各單位2500余人通過視頻會議形式參會。

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